样品已经获得确认，批量排产前客户又补充尺寸、使用位置或包装条件，销售却仍引用原样品结论。聚全氟乙丙烯定制若没有区分样品版本和批量版本，技术无法判断新增要求是否仍在原验证范围内，生产也拿不到可执行的当前清单。
聚全氟乙丙烯定制样品转批量时，只有客户用途、规格、样品实物和变更记录能够对应同一版本，技术岗位才应冻结批量条件，生产据此核对工艺与交付范围。证据只覆盖某件样品时，销售不能把结论外推到新增尺寸或其他用途，应退回变更并重新确认。
批量转换应以当前确认清单为入口。销售把用途、数量、交付时点和客户提出的规格写入同一版本，技术将清单与样品实物、图纸或确认记录逐项对应。无法对应的口头补充单独列为待确认项，不进入报价依据，也不直接传给生产准备。
样品通过只能说明该版本在当次确认范围内可继续评估。客户改变尺寸组合、配套关系或验收对象时，技术负责人应判断变化是否影响原方案，必要时缩小试样范围。生产负责人只验证已冻结条件能否执行，不替销售猜测客户用途，也不替技术接受未经确认的改动。
样品版本与批量版本的差异记录应写清谁提出、谁确认、何时生效以及适用哪些订单。企业知识库可保存当前清单和历史版本，供销售、技术、质量与售后核对；它只减少交接中的版本混用，规格是否成立仍由责任岗位和实物证据决定。
批量转换单还应标出仍未验证的条件。技术岗位把已确认项、待试项和禁止外推项分开，生产按当前范围准备工装与物料，质量岗位据此确定需要核对的样品和批次。客户只确认外观或装配关系时，记录就停留在对应范围，不能代替其他条件的确认。
返修件显示的问题若涉及原设计或选材条件，当前批量版本应暂停扩大。售后或质量岗位记录对应订单、样品版本和实际使用条件，技术判断问题是否落在原确认边界，产品岗位再决定维持、修改或缩小适用范围。找不到对应版本的返修信息不能直接证明整批方案有误，也不能被忽略。
可参考厨具定制打样前的规格冻结方法核对需求版本，也可对照样机转批量的接口与工艺确认安排岗位交接。旧文提供的是管理方法，本轮仍以当前客户文件、样品实物和返修记录为判断依据。
技术与生产复盘时，应把样品条件、批量工艺和返修信息放在同一条版本线上。连续记录覆盖样品确认、批量生产和交付使用后，管理者才能判断某项条件是否稳定。记录仍有断点时，可维持小范围验证，不宜扩大到未被证据覆盖的规格。
问：样品通过后什么时候才能转入批量？
答：客户用途、规格清单、样品实物和确认记录对应同一版本时，技术岗位才能冻结批量条件，生产再核对可执行范围。若客户新增尺寸、配套或验收要求，销售应把变化退回确认；原样品证据没有覆盖的新要求，不能随原订单直接排产。
问：销售、技术和生产分别确认什么？
答：销售收齐客户条件并维护当前清单，技术判断样品结论适用于哪些规格，生产核对冻结版本能否按计划执行。三方发现文件与实物不一致时，应暂停报价或排产，记录提出人、确认人和生效批次后再继续。
问：看到哪些证据不足时应停止扩大订单？
答：样品编号无法对应批量清单、变更没有确认人，或返修件找不到订单与使用条件时，现有证据不足以支持扩大。技术负责人应缩小试样范围，销售暂停引用旧结论；待版本差异、实物和责任记录能够相互核对后，再决定恢复报价和排产。
