销售把官网上一条旧案例发给新客户，客户随后要求使用案例中展示的加工设备和检测方式。生产部门核对后才发现，那台设备已经更换，原材料牌号也不再常备，页面却仍写着“可按同类方式交付”。制造业官网案例页复核如果只看发布日期和访问量，过期能力会继续参与采购判断。
案例记录的是某个时间、某套条件下完成的项目，不等于企业永久保持相同设备、人员和供应链。复核也不是把旧日期改成今天，而是确认页面中的问题、处理过程、交付范围和证据是否仍能代表当前能力。不能确认的内容应降级说明或归档，不能靠模糊措辞继续保留。
先建立案例主表，每条记录关联案例URL、项目类型、产品系列、关键工艺、设备编号、检测依据、图片来源、客户授权范围、业务负责人和最近复核时间。页面上的每个核心判断都要能回到一份内部材料，例如图纸版本、工艺卡、检测记录、交付清单或经过确认的项目复盘。
设备变化需要判断影响，而不是简单替换照片。新设备若保持相同加工范围和精度，可以更新设备说明并记录替换依据；工艺能力已经转给外协或停止使用时，页面不能继续写成自有稳定能力。照片仍有历史价值时可保留，但图注要说明它对应当时项目，不能让访客误认为是当前生产现场。
型号与材料也要核对。旧案例中的产品已经改名，可以补充新旧型号对应关系；材料、认证或供应条件改变，则要重新确认是否还能按原范围交付。此前关于案例页交付边界与证据字段的整理方式，可作为逐项检查基础。页面应说清企业负责了什么，也要说清哪些条件来自客户图纸或指定供应。
客户授权不是一次确认后永久有效。企业名称、项目照片、零件外观和应用场景的公开范围可能因合同续签、产品发布或客户要求而变化。复核时检查原授权记录和当前联系人；无法确认时，先隐藏可识别信息，再按匿名案例的公开边界保留必要的技术事实，不要自行扩大原许可。
复核结果可以分为继续有效、需要修订、仅作历史说明和停止公开。继续有效的案例记录审核人和证据版本，不必改写成新项目；需要修订的页面列出待更新字段，在技术确认完成前暂停销售主动转发。仅作历史说明的案例保留项目背景，但清楚标出当前替代能力或联系确认事项。
停止公开不一定立刻删除URL。先检查页面是否被产品页、技术文章、PDF、二维码和销售邮件引用。存在明确的新案例时，可以跳转到相同产品与工况的页面；没有合适替代时，保留简短状态说明或返回与页面状态相符的结果。不能把所有旧案例送回案例列表首页，那会让客户失去原链接对应的上下文。
验收应从销售使用动作开始。让销售打开案例页，说明它能支持哪类客户问题、哪些结论可以转述、哪些条件必须交给技术确认。再从相关产品页和站内搜索进入，检查标题、图片、设备名称、型号和联系入口是否一致。移动端图片放大后也不能露出图纸编号、客户标签或未经授权的现场信息。
案例主表还应记录修改原因、修改人、审核人和下一次复核触发条件。设备替换、型号改名、认证变化、客户授权调整和销售发现事实不符，都可以触发检查，不必机械地给所有页面设同一天更新。后台更新日期应反映实际内容变化，不能批量刷新来制造活跃感。
制造业官网案例页复核完成的标志，是销售敢于把页面发给客户，生产与技术也能解释每项能力依据。保留旧项目没有问题，问题在于让历史条件冒充当前承诺。把案例分成有效、待修订、历史说明和归档状态，官网展示的经验才会与企业今天能交付的范围一致。
